第四版
部室風(fēng)采|專業(yè)為魂 創(chuàng)新為翼 打造財(cái)務(wù)管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型樣板——財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部
他們以主動(dòng)求變之智,助力集團(tuán)成功認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè);他們以勇于創(chuàng)新之姿,成功拓展多元融資渠道;他們以精益求精之舉,達(dá)成降本增效歷史突破;他們以數(shù)字為筆,以分析為墨,精準(zhǔn)繪制著集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的財(cái)務(wù)藍(lán)圖,他們是財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部。
近年來,財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略大局,著力發(fā)揮財(cái)務(wù)管理“支撐戰(zhàn)略、支持決策、服務(wù)業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價(jià)值、防控風(fēng)險(xiǎn)”功能作用,堅(jiān)持固根基、強(qiáng)職能、優(yōu)保障,持續(xù)筑牢財(cái)務(wù)管理根基,積極推進(jìn)財(cái)務(wù)管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型,構(gòu)建大財(cái)務(wù)管理體系,嚴(yán)守資金安全防線,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
精準(zhǔn)施策,深化成本與預(yù)算基礎(chǔ)管理
集團(tuán)“十四五”規(guī)劃提出加強(qiáng)管理創(chuàng)新,實(shí)施全面預(yù)算管理,提升成本管控能力,提高財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部立足集團(tuán)發(fā)展實(shí)際,全面落實(shí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策部署,制定了涵蓋預(yù)算全過程管理的《濟(jì)南城建集團(tuán)有限公司預(yù)算管理辦法》,完善預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu),形成全面預(yù)算閉環(huán)流程管理體系,同時(shí)扎實(shí)推進(jìn)全面預(yù)算管理體系的有效實(shí)施,充分發(fā)揮全面預(yù)算的引領(lǐng)作用,有效提升企業(yè)成本管控能力。
高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定是集團(tuán)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)之一,財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部協(xié)同相關(guān)部室,團(tuán)結(jié)協(xié)作、分工落實(shí),認(rèn)真組織申報(bào)材料,順利完成各級(jí)稅務(wù)核查、省科技廳專家審查及國(guó)家科技部抽查,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)母公司和匯通、市政、匯友、泉建、管片廠5家子公司成功認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)。同時(shí)全面做好高
新技術(shù)企業(yè)維護(hù)工作,嚴(yán)格按照政策法規(guī)進(jìn)行研發(fā)費(fèi)用的歸集,實(shí)時(shí)監(jiān)控研發(fā)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況,助力集團(tuán)提升科技創(chuàng)新能力和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力。
財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部發(fā)揮智慧領(lǐng)航作用,密切關(guān)注國(guó)家稅收政策
變化,及時(shí)解讀政策導(dǎo)向,在“金四”背景下持續(xù)加大集團(tuán)涉稅風(fēng)險(xiǎn)防控力度,著力強(qiáng)化納稅申報(bào)、發(fā)票管理等環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,確保稅務(wù)信息準(zhǔn)確性與完整性;定期開展稅務(wù)自查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正潛在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)高效與安全雙贏。
主動(dòng)作為,全力構(gòu)建資金保障堅(jiān)實(shí)防線
山積而高,澤積而長(zhǎng)。資金是驅(qū)動(dòng)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)步前行的關(guān)鍵要素,面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境,財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部緊扣集團(tuán)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和融資需要,創(chuàng)新融資策略,成功引入并實(shí)施了包括債券發(fā)行、資產(chǎn)證券化、中期票據(jù)在內(nèi)的多種新型融資方式,2023年集團(tuán)首期應(yīng)收賬款資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃(ABS)在上海證券交易所成功發(fā)行,集團(tuán)成功亮相債券資本市場(chǎng),創(chuàng)造省內(nèi)同類債券發(fā)行利率歷史最低記錄,有效拓寬了融資渠道,為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供了更加靈活、高效的資金支持。通過加強(qiáng)與銀行、券商、基金、信托等金融機(jī)構(gòu)的合作,成功搭建起多元化的融資合作平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了資金與項(xiàng)目的高效對(duì)接,增強(qiáng)了集團(tuán)在資本市場(chǎng)上的議價(jià)能力和影響力,始終保持融資成本同行同期最低,促進(jìn)集團(tuán)效益大幅提升。
與時(shí)俱進(jìn),推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)
集團(tuán)業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)激增、管理挑戰(zhàn)升級(jí),面對(duì)建筑行業(yè)數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì),財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部搶抓先機(jī)、創(chuàng)新思路,積極探索財(cái)務(wù)管理的新模式、新技術(shù),推進(jìn)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理“信息化、數(shù)字化、智能化”轉(zhuǎn)型升級(jí)。經(jīng)集團(tuán)總部和分(子)公司多方努力和協(xié)同推進(jìn),構(gòu)建了集財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)、全面預(yù)算系統(tǒng)、司庫(kù)管理系統(tǒng)、發(fā)票稅務(wù)管理系統(tǒng)等四個(gè)模塊功能為一體的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)。建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)核算體系,保證財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和一致性;規(guī)范資金結(jié)算,提升資金運(yùn)營(yíng)效率,確保集團(tuán)資金鏈安全;實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算的閉環(huán)管理,提高了預(yù)算的編制和分析效率;運(yùn)用稅務(wù)管理自動(dòng)化處理手段,開展涉稅風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)分析,涉稅風(fēng)險(xiǎn)事前防控。
業(yè)財(cái)融合是集團(tuán)核心實(shí)施項(xiàng)目。2023年,財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部與工程管理部攜手奮進(jìn),全力推動(dòng)集團(tuán)業(yè)財(cái)融合進(jìn)程,完成了全部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)異構(gòu)系統(tǒng)集成,財(cái)務(wù)憑證自動(dòng)生成率90%,成為同行業(yè)中業(yè)財(cái)融合覆蓋業(yè)務(wù)點(diǎn)最全的企業(yè)。通過業(yè)財(cái)融合實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)的一次采集、多次使用、全局共享,消除信息孤島;提升了數(shù)據(jù)質(zhì)量,業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)相互補(bǔ)充、相互勾稽,確保經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;同時(shí)以財(cái)務(wù)管理為抓手,促進(jìn)業(yè)務(wù)流程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,助力集團(tuán)綜合管理水平提升。
勇?lián)姑蛟熵?cái)務(wù)精英團(tuán)隊(duì)
為滿足集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展需求,財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部精益求精,在隊(duì)伍建設(shè)上下功夫。針對(duì)“一總部、多基地”的特點(diǎn),財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部抓實(shí)培訓(xùn),強(qiáng)化交流互學(xué),鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員對(duì)新政策、新制度的學(xué)習(xí),提升專業(yè)能力;財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)107人,本科及以上學(xué)歷人數(shù)占比93%,持財(cái)會(huì)專業(yè)注冊(cè)類證書人數(shù)占比20%。整個(gè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)不僅精通會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅法法規(guī),更熟悉建筑行業(yè)的特點(diǎn)和規(guī)律,憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理、涉稅風(fēng)險(xiǎn)防控提供全方位、高質(zhì)量的服務(wù)。
銳意進(jìn)取不畏難,破浪乘風(fēng)我當(dāng)先。2024年是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)攻堅(jiān)之年,財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部將圍繞集團(tuán)“效益提升年”戰(zhàn)略目標(biāo),秉承“精準(zhǔn)筑基、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、專業(yè)精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的工作理念,永葆寓管理于服務(wù)的初心,堅(jiān)定信心、銳意攻堅(jiān),持續(xù)提升業(yè)財(cái)融合能力,不斷推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提質(zhì)增效,確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù),為實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)、助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再立新功。