第一版
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集團(tuán)召開(kāi)2024年度上半年工作總結(jié)會(huì)議
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7月22日下午，集團(tuán)召開(kāi)2024年度上半年工作總結(jié)會(huì)議。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)牟曉巖等全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總經(jīng)理助理、首席專(zhuān)家，以及分（子）公司、總部部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉相華主持會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取了集團(tuán)“上半年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)值、利潤(rùn)及高質(zhì)量發(fā)展整體完成情況”“上半年組織績(jī)效考核結(jié)果”“上半年全面預(yù)算執(zhí)行情況”專(zhuān)題報(bào)告，系統(tǒng)分析了集團(tuán)上半年各項(xiàng)工作完成情況。各區(qū)域指揮部、分（子）公司分別匯報(bào)了上半年區(qū)域運(yùn)行情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，認(rèn)真分析了存在問(wèn)題和解決措施，提出下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃，加壓奮進(jìn)、凝心聚力，確保實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。
隨后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管領(lǐng)域工作完成情況進(jìn)行了總結(jié)梳理，并對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要系統(tǒng)化統(tǒng)籌區(qū)域資源，規(guī)范完善區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)體系和生產(chǎn)管理體系，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)開(kāi)拓取得新突破；要樹(shù)立品牌思維，強(qiáng)化利潤(rùn)目標(biāo)、質(zhì)量管理、安全文明和結(jié)算管理，推動(dòng)工程管理質(zhì)效邁出新步伐；要優(yōu)化改進(jìn)組織績(jī)效考核工作，強(qiáng)化企業(yè)資質(zhì)、全面預(yù)算和投資運(yùn)營(yíng)管理，推動(dòng)科技創(chuàng)新及企業(yè)綜合管理能力再上新臺(tái)階；要發(fā)揮黨建引領(lǐng)和黨建品牌輻射帶動(dòng)作用，強(qiáng)化紀(jì)法教育，筑牢干部職工思想防線，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越。
劉相華對(duì)上半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了深度分析，并結(jié)合集團(tuán)發(fā)展實(shí)際對(duì)下半年工作方向及相關(guān)工作進(jìn)行了系統(tǒng)部署。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各單位、各部室要深刻領(lǐng)會(huì)黨的二十屆三中全會(huì)精神，密切關(guān)注政策形勢(shì)，正視壓力與挑戰(zhàn)，堅(jiān)定信心與決心，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)下半年重點(diǎn)工作安排部署，“一手抓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、一手抓高質(zhì)量發(fā)展”，壓實(shí)責(zé)任，持續(xù)發(fā)力，為完成集團(tuán)全年目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
牟曉巖在總結(jié)講話中指出，2024年上半年集團(tuán)各單位、各部室堅(jiān)定信心，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)任務(wù)，積極推進(jìn)區(qū)域指揮部建設(shè)、加快重點(diǎn)工程建設(shè)、深化改革管理創(chuàng)新，推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效，為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他要求，面對(duì)新形勢(shì)與新挑戰(zhàn)，要對(duì)照全年目標(biāo)找差距，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以經(jīng)營(yíng)為核心，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好外埠市場(chǎng)拓展工作；嚴(yán)格制度管理，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，堅(jiān)定不移做好經(jīng)營(yíng)聯(lián)動(dòng)管理工作；強(qiáng)化全過(guò)程成本管控，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益提升，緊盯目標(biāo)做好結(jié)算和回款工作；深入推進(jìn)管理創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)管理水平，堅(jiān)持不懈做好精細(xì)化管理工作。
他強(qiáng)調(diào)，下半年集團(tuán)各單位、各部室要以本次總結(jié)會(huì)議為契機(jī)，緊緊圍繞集團(tuán)“效益提升年”工作目標(biāo)，咬定全年目標(biāo)不松勁，善于運(yùn)用系統(tǒng)思維、辯證思維，準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，堅(jiān)定決戰(zhàn)決勝信心決心，以更加強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、更加過(guò)硬的務(wù)實(shí)舉措、更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，全力推動(dòng)年度各項(xiàng)目標(biāo)圓滿(mǎn)完成，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
