第三版
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集團(tuán)舉辦分（子）公司經(jīng)理層任期制和契約化管理簽約儀式
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5月31日，集團(tuán)舉辦分（子）公司經(jīng)理層任期制和契約化管理簽約儀式。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)牟曉巖，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉相華等領(lǐng)導(dǎo)班子成員，以及各分（子）公司、各部室有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加活動(dòng)。
簽約儀式上，牟曉巖董事長(zhǎng)依次與分（子）公司總經(jīng)理代表簽訂2024-2026年任期《崗位聘任協(xié)議書(shū)》。通過(guò)對(duì)分（子）公司經(jīng)理層實(shí)行固定任期和契約關(guān)系，約定經(jīng)理層成員任期、職責(zé)范圍、薪酬兌現(xiàn)、退出機(jī)制等激勵(lì)機(jī)制，樹(shù)立經(jīng)理層成員的“任期意識(shí)”和“績(jī)優(yōu)意識(shí)”，打造一支抓落實(shí)、有擔(dān)當(dāng)、高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍，進(jìn)一步提高集團(tuán)企業(yè)管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
會(huì)議指出，推行任期制和契約化管理是集團(tuán)以高效能治理撬動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的又一破題之舉，將進(jìn)一步激發(fā)分（子）公司經(jīng)理層的活力、創(chuàng)造力，逐步建立“責(zé)權(quán)明晰、獎(jiǎng)懲分明、業(yè)績(jī)突出、流動(dòng)有序”的崗位管理模式，助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。會(huì)議要求，全體經(jīng)理層成員要以此為契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，持續(xù)發(fā)力，攻堅(jiān)克難，營(yíng)造“以?shī)^斗為本”的契約文化氛圍，不忘奮斗本心、保持前進(jìn)動(dòng)力，樹(shù)立起謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理的典范，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
