第二版
守正創(chuàng)新 精業(yè)篤行 集團舉辦2023年總部管理人員綜合素能提升培訓班
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9月10日至23日，集團2023年總部管理人員綜合素能提升培訓班在中國海洋大學學術交流中心舉辦。集團黨委副書記、總經(jīng)理劉相華，黨委副書記、副總經(jīng)理呂守明，工會主席王維鋒，總工程師許庚，總經(jīng)理助理張連科、侯明學出席活動。集團總部部室93名管理人員分兩期參加培訓。
呂守明副總經(jīng)理在開班儀式動員講話中指出，當前集團已進入戰(zhàn)略發(fā)展轉(zhuǎn)型期，合力達成生產(chǎn)經(jīng)營目標、于變局中搶占先機贏得主動，成為集團持續(xù)發(fā)展的重要課題。2023年，集團總部的管理定位由具體的業(yè)務管控逐步向定戰(zhàn)略、定目標、定標準、控風險等宏觀管控轉(zhuǎn)變?？偛抗芾砣藛T應有敏銳的判斷力、清醒的領悟力和堅決的執(zhí)行力，強化管理水平和工作管理創(chuàng)新能力。
此次培訓劃分成大成學堂線上導學課、現(xiàn)場授課和531行動報告三階段。來自各領域的專業(yè)講師通過真實案例深入淺出地講授著專業(yè)知識，引導學員在密聯(lián)業(yè)務、配合一線的工作中堅定結(jié)構(gòu)化思維，落實流程化管理。
為打造高凝聚力與高協(xié)作力的管理團隊，此次培訓開展了豐富多彩的團隊拓展活動，各位學員通過小組分工、學員配合完成一項項任務，進一步明確了自身職責，增強團隊意識。
結(jié)業(yè)儀式中，各小組聚焦各部室的創(chuàng)新難點和業(yè)務痛點，結(jié)合各自萃取的結(jié)構(gòu)化研討主題，拓展降本增效新思路，將最終研討成果進行現(xiàn)場匯報。
劉相華總經(jīng)理在結(jié)業(yè)儀式上作總結(jié)講話。他指出，2023年是集團發(fā)展突破年，如何實現(xiàn)集團百年誕辰目標、突破發(fā)展瓶頸，是擺在集團面前一道重要課題。新業(yè)務領域的擴展、市場布局屬地化的拓展、發(fā)展規(guī)模的持續(xù)增長，也對管理水平和經(jīng)營模式提出更高的要求?？偛坎渴沂羌瘓F的大腦，不僅要去適應轉(zhuǎn)變，更要引領轉(zhuǎn)變。在工作中，發(fā)現(xiàn)問題、找準問題、提升站位，在專業(yè)上下功夫，勇于接受創(chuàng)新，把握業(yè)務最前沿?？偛抗芾砣沃氐肋h，要努力提升綜合素質(zhì)能力，把持續(xù)學習作為工作常態(tài)，肩負光榮而艱巨的使命，為集團高質(zhì)量發(fā)展增添新動能！
