第四版
“急難險(xiǎn)重”鐵軍出擊 “金戈鐵馬”使命必達(dá)
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黃河大道是串聯(lián)黃河北岸核心城市組團(tuán)，促進(jìn)黃河北岸社會(huì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施工程，對(duì)起步區(qū)發(fā)展具有重大意義。集團(tuán)充分發(fā)揚(yáng)“城建鐵軍”精神，提前謀劃、合理安排施工進(jìn)度，迅速掀起施工熱潮，確保工程全速推進(jìn)。
戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)地位凸出 時(shí)代召喚初心使命
黃河大道自大橋組團(tuán)西邊界向北延伸，全長(zhǎng)21.8km，建成后的黃河大道將串聯(lián)3大組團(tuán)、5處重點(diǎn)片區(qū)，銜接起包括建成、在建和規(guī)劃建設(shè)的10條過黃通道。集團(tuán)承建的一期工程第三標(biāo)段，全長(zhǎng)約3.5公里，其中地道長(zhǎng)度2.34km，施工內(nèi)容包括會(huì)展中心地道及配套建筑、地面道路、慢行通道、排水、再生水、綜合管線、人行天橋、照明、交通等。該工程工期緊、施工內(nèi)容和地質(zhì)復(fù)雜、工程體量大、交叉作業(yè)多，堪稱全線最復(fù)雜的標(biāo)段。在市委市政府和市直有關(guān)部門，以及上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，集團(tuán)將黃河大道工程作為一號(hào)工程，集聚優(yōu)勢(shì)力量，發(fā)揮大兵團(tuán)作戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)，領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，業(yè)務(wù)部室全程參與監(jiān)督調(diào)度，狠抓工程質(zhì)量、安全、文明施工及進(jìn)度，歷經(jīng)8個(gè)多月奮戰(zhàn)，地道結(jié)構(gòu)部分全部完成，實(shí)現(xiàn)了快車道臨時(shí)通車。目前，正加快推進(jìn)地面道路附屬設(shè)施、地道內(nèi)裝飾裝修的施工。
發(fā)揚(yáng)城建鐵軍精神 敢于亮劍急難險(xiǎn)重
集團(tuán)緊緊鉚定“黨員做先鋒，毫不放松抓安全，保質(zhì)保量促進(jìn)度，毫不動(dòng)搖確保通車”的總目標(biāo)，高起點(diǎn)站位，高標(biāo)準(zhǔn)定位，以實(shí)際行動(dòng)書寫國(guó)有企業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
為保證通車節(jié)點(diǎn)的任務(wù)達(dá)成，集團(tuán)將整個(gè)工程劃分為5個(gè)施工工區(qū)，成立集團(tuán)工程指揮部，由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，職能部室統(tǒng)籌調(diào)度，每周組織召開一次工作例會(huì)，調(diào)度督導(dǎo)工程質(zhì)量、安全、文明施工及進(jìn)度，針對(duì)存在的問題制定解決方案。
工程開工建設(shè)以來，五個(gè)工區(qū)同步平行施工，24小時(shí)飽和施工，加大人力、機(jī)械投入，高峰時(shí)期三千余人同步會(huì)戰(zhàn)，保障工程有序推進(jìn)。
黃河大道不僅工期緊、工程量大，施工組織難度等任務(wù)非常艱巨。利用兩個(gè)月的時(shí)間完成160萬(wàn)立方米地道基坑土方開挖約，相當(dāng)于開挖兩個(gè)大明湖的方量，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求，強(qiáng)化揚(yáng)塵管控，完成鋼筋制安8.6萬(wàn)噸，澆筑混凝土43.9萬(wàn)立方米，地面道路水穩(wěn)18萬(wàn)噸，瀝青12萬(wàn)噸；同時(shí)，為保障工程深基坑、塔吊、支架模板、大體積混凝土澆筑等施工方案可行性，集團(tuán)指揮部邀請(qǐng)相關(guān)專家進(jìn)行專項(xiàng)論證，施工中統(tǒng)一調(diào)度、反復(fù)優(yōu)化。集團(tuán)項(xiàng)目部針對(duì)各工區(qū)施工任務(wù)和難點(diǎn)，科學(xué)制定施工計(jì)劃，合理調(diào)配作業(yè)機(jī)械，組織集中優(yōu)勢(shì)力量，迎難而上、強(qiáng)力攻堅(jiān)、苦干實(shí)干，逐一攻克施工難點(diǎn)重點(diǎn)，成功破解一個(gè)又一個(gè)施工難點(diǎn)，為項(xiàng)目如期推進(jìn)保駕護(hù)航。
應(yīng)用科技力量支撐 保證施工精準(zhǔn)高效
集團(tuán)在施工中積極應(yīng)用住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳等推廣目錄新技術(shù)、技術(shù)產(chǎn)品以及建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了降低成本、提高效益的目的。
采用BIM技術(shù)對(duì)隧道結(jié)構(gòu)、鋼筋、管線、道路等分部分項(xiàng)工程進(jìn)行建模，使技術(shù)交底由傳統(tǒng)形式轉(zhuǎn)變?yōu)?D可視化交底，顯著提高工程量計(jì)算和現(xiàn)場(chǎng)施工的精準(zhǔn)度，并且在施工前盡早發(fā)現(xiàn)管線沖突及圖紙問題，及時(shí)優(yōu)化方案，提高施工效率和質(zhì)量。根據(jù)水文地質(zhì)情況，采用疏干深井降水，基坑內(nèi)設(shè)置四排降水井，基坑外東西各設(shè)置一排回灌井，降水期間，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和水位觀測(cè)，并根據(jù)周邊變形和水位觀測(cè)情況，決定開啟降水井和回灌井的數(shù)量。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，項(xiàng)目創(chuàng)新采用混凝土節(jié)水保濕養(yǎng)護(hù)膜施工，使養(yǎng)護(hù)期內(nèi)保持混凝土表面濕潤(rùn)。同時(shí)布置測(cè)溫點(diǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控砼內(nèi)外溫度，使養(yǎng)護(hù)工作得以量化，用數(shù)據(jù)說話，及時(shí)分析砼內(nèi)外偏差原因，適度調(diào)整，確保主體混凝土質(zhì)量。應(yīng)用大體積混凝土測(cè)量?jī)x、塔吊基礎(chǔ)沉降監(jiān)測(cè)點(diǎn)經(jīng)緯儀、等檢測(cè)設(shè)備，將施工過程中的質(zhì)量控制數(shù)據(jù)化，實(shí)行關(guān)鍵工序?qū)Ｈ素?fù)責(zé)制度，嚴(yán)格把控好施工質(zhì)量。利用廣聯(lián)達(dá)平臺(tái)從實(shí)名制、考勤、安全教育、視頻監(jiān)控等方面對(duì)建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)工人實(shí)現(xiàn)高效管理，輔助提升政府對(duì)勞務(wù)用工的監(jiān)管效率，保障勞務(wù)工人與企業(yè)利益。
嚴(yán)格把控安全質(zhì)量 打造優(yōu)質(zhì)精品工程
濟(jì)南城建集團(tuán)積極落實(shí)全市城市建筑垃圾專項(xiàng)整治工作要求，成立環(huán)保工作專班，常態(tài)化開展環(huán)保督導(dǎo)檢查，積極推進(jìn)環(huán)保“八項(xiàng)措施”落實(shí)，逐步健全完善長(zhǎng)效化環(huán)保治理機(jī)制，切實(shí)提高施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)水平。倡導(dǎo)綠色施工，通過洗車臺(tái)、清掃車等各項(xiàng)硬件設(shè)施配備以及智慧噴淋系統(tǒng)等軟件設(shè)施的創(chuàng)新。時(shí)刻繃緊疫情防控弦，強(qiáng)化“常態(tài)化”不等于“正?；?、“低風(fēng)險(xiǎn)”不等于“無(wú)風(fēng)險(xiǎn)”的意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行人員離濟(jì)報(bào)備、動(dòng)態(tài)跟蹤，做好節(jié)假日及節(jié)后返崗人員的排查統(tǒng)計(jì)分析，筑牢疫情防控健康防線。
強(qiáng)化質(zhì)量全過程管控，打造精品工程。項(xiàng)目部成立質(zhì)量驗(yàn)收小組，明確分工、責(zé)任到人，開展培訓(xùn)活動(dòng)，制定質(zhì)量樣板區(qū)，定期組織各工種參觀學(xué)習(xí)，在質(zhì)量月活動(dòng)中，以“人人都知道，人人都重視，人人都參與，人人都作為”活動(dòng)為主線、以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查工藝執(zhí)行、查現(xiàn)場(chǎng)管理”為契機(jī)，全面開展質(zhì)量排查治理活動(dòng)，夯實(shí)工程質(zhì)量基礎(chǔ)。
充分發(fā)揚(yáng)三牛精神 分秒必爭(zhēng)惠及民生
施工期間適逢雨期，連日降雨給施工帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，同時(shí)降水多導(dǎo)致回填土過濕無(wú)法使用。集團(tuán)項(xiàng)目部發(fā)揮主觀能動(dòng)性，充分做好前期策劃，召開專項(xiàng)討論會(huì)，加強(qiáng)與勞務(wù)隊(duì)伍溝通，果斷采取生石灰處理回填土，通過生石灰和土翻拌成3:7灰土達(dá)到吸水效果。國(guó)慶期間正是回填高峰期，管理施工一線人員放棄休息，堅(jiān)守在工作一線，開啟從白天的機(jī)械轟鳴到晚上的燈火通明“24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)模式”。各工種作業(yè)人員相互配合，共同推進(jìn)工程進(jìn)展，用實(shí)際行動(dòng)踐行了國(guó)企的擔(dān)當(dāng)。
下一步，集團(tuán)將充分發(fā)揚(yáng)“創(chuàng)新、拼搏、團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)”的城建鐵軍精神，繼續(xù)貫徹精細(xì)化施工理念，矢志不渝的抓好安全文明施工管理，強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)督管理，“用品質(zhì)塑造品牌,保持高質(zhì)量發(fā)展”，做好形象宣傳策劃，全力打造城建品牌形象，為新舊動(dòng)能起步區(qū)建設(shè)和強(qiáng)省會(huì)建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。
