第五版
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點燃黨建“紅色引擎” 助推項目“乘風(fēng)破浪”
發(fā)布時間：2021/5/22 14:00:38 作者：本站
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“發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用，以黨建促生產(chǎn)，讓黨旗在施工一線高高飄揚?！绷止灸贤ń猜饭こ添椖坎糠e極推行“黨建+”工作模式，與南通沿海集團開發(fā)黨支部合作建立臨時黨小組、黨員服務(wù)隊和項目突擊隊，通過把黨內(nèi)學(xué)習(xí)教育、評比評議和班組管理工作相結(jié)合，把項目部技能比武和班組管理、安全管理、防疫工作、應(yīng)急搶險、成本管控等工作相融合，使黨內(nèi)活動與項目生產(chǎn)工作有機結(jié)合、互促共進，點燃黨建“紅色引擎”，助推項目“乘風(fēng)破浪”。
生產(chǎn)不安全，一切工作歸零。項目部風(fēng)雨無阻實行班前教育，每日上工前，項目部管理人員和施工隊長向所有施工人員進行交底，確保施工人員對當日作業(yè)區(qū)域的危險源做到心中有數(shù)，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。在交底會時，提前安排好當日施工內(nèi)容，爭取作業(yè)時間，加快施工進度。同時，堅持落實每日巡視、每周檢查制度，項目部管理人員協(xié)同項目經(jīng)理每日對工地施工過程進行全面巡視檢查，臨時黨小組每周聯(lián)合施工單位進行一次大檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)隱患，立即定人、定時間、定措施進行整改，不留死角，不留盲區(qū)。
黨建+工程質(zhì)量
項目部在嚴守“安全底線”管理的同時，拉升“質(zhì)量高線”。為保證工期及質(zhì)量要求，在黨員干部帶領(lǐng)下，提前查勘現(xiàn)場，做好規(guī)劃，編制具有可操作性的施工組織方案。充分發(fā)揮黨小組戰(zhàn)斗堡壘作用，針對重難點分部分項工程，提前編制方案，提交黨小組討論，切實把工作做到問題前面，有效提升了工作效率和工作質(zhì)量。同時，在本工程推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項新技術(shù)、集團工法及標準化工藝，并通過黨小組負責(zé)加大工藝技術(shù)應(yīng)用的監(jiān)督跟蹤，確保提升工程質(zhì)量。
黨建+工程進度
生產(chǎn)經(jīng)營是每個項目的重中之重，項目自開工以來，堅持將黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作同謀劃、同部署。通過加大項目督辦管理，遇上施工進度出現(xiàn)問題，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主動轉(zhuǎn)變工作方式，將重心下移，每天到工地現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，把施工現(xiàn)場遇到的難題、問題及時解決，充分展現(xiàn)了一位黨員一面旗，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。
你六分公司黨小組通過發(fā)動“黨建+”的紅色引擎作用，通過充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，切實把黨建引領(lǐng)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為施工生產(chǎn)的優(yōu)勢，助推項目在各項重點難點中“乘風(fēng)破浪”，取得了預(yù)期進展。
(六分公司 吳昊)
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生產(chǎn)不安全，一切工作歸零。項目部風(fēng)雨無阻實行班前教育，每日上工前，項目部管理人員和施工隊長向所有施工人員進行交底，確保施工人員對當日作業(yè)區(qū)域的危險源做到心中有數(shù)，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。在交底會時，提前安排好當日施工內(nèi)容，爭取作業(yè)時間，加快施工進度。同時，堅持落實每日巡視、每周檢查制度，項目部管理人員協(xié)同項目經(jīng)理每日對工地施工過程進行全面巡視檢查，臨時黨小組每周聯(lián)合施工單位進行一次大檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)隱患，立即定人、定時間、定措施進行整改，不留死角，不留盲區(qū)。
黨建+工程質(zhì)量
項目部在嚴守“安全底線”管理的同時，拉升“質(zhì)量高線”。為保證工期及質(zhì)量要求，在黨員干部帶領(lǐng)下，提前查勘現(xiàn)場，做好規(guī)劃，編制具有可操作性的施工組織方案。充分發(fā)揮黨小組戰(zhàn)斗堡壘作用，針對重難點分部分項工程，提前編制方案，提交黨小組討論，切實把工作做到問題前面，有效提升了工作效率和工作質(zhì)量。同時，在本工程推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項新技術(shù)、集團工法及標準化工藝，并通過黨小組負責(zé)加大工藝技術(shù)應(yīng)用的監(jiān)督跟蹤，確保提升工程質(zhì)量。
黨建+工程進度
生產(chǎn)經(jīng)營是每個項目的重中之重，項目自開工以來，堅持將黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作同謀劃、同部署。通過加大項目督辦管理，遇上施工進度出現(xiàn)問題，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主動轉(zhuǎn)變工作方式，將重心下移，每天到工地現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，把施工現(xiàn)場遇到的難題、問題及時解決，充分展現(xiàn)了一位黨員一面旗，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。
你六分公司黨小組通過發(fā)動“黨建+”的紅色引擎作用，通過充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，切實把黨建引領(lǐng)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為施工生產(chǎn)的優(yōu)勢，助推項目在各項重點難點中“乘風(fēng)破浪”，取得了預(yù)期進展。
(六分公司 吳昊)
