第四版
當(dāng)前位置：
首頁 >企業(yè)文化 >企業(yè)報 >濟(jì)南城建報2021年第5期（總第125期） >第四版
.jpg)
“青”盡全力 勇往直前 記九分公司濟(jì)鋼片區(qū)青年突擊隊
發(fā)布時間：2021/5/22 14:00:38 作者：本站
返回列表
作為喜迎建黨百年、提升城市品質(zhì)、滿足人民群眾需求的民生實事項目，濟(jì)鋼片區(qū)市政道路一期工程，自開工建設(shè)以來，各方配合有力，克服種種困難，目前施工現(xiàn)場一派井然有序、熱火朝天的繁忙景象。
鳳鳴北路道路位于濟(jì)南市歷城區(qū)濟(jì)鋼片區(qū)，北起響泉路，南至工業(yè)北路，總長約1.62千米，在施工過程中時間緊、任務(wù)重是項目部面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，為了按期完成業(yè)主下達(dá)的施工任務(wù)各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，項目成員每晚會開個碰頭會，溝通下當(dāng)天各施工隊伍工作進(jìn)度情況，明天的工作安排，同時在施工中遇到的問題，怎么處理等事宜，同時，給予各施工隊伍最大的便利服務(wù)。
為進(jìn)一步傳導(dǎo)責(zé)任壓力，充分發(fā)揮黨員先鋒崗、青年突擊隊帶頭作用，項目內(nèi)部簽訂目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步推動黨政工團(tuán)組織共同參與競賽的良好氛圍，激發(fā)組織活力。施工過程中，項目部安全員、技術(shù)員和質(zhì)檢員“全天候”實施跟班作業(yè)，進(jìn)行實時監(jiān)控，牢牢把握安全的“命根子”、質(zhì)量的“硬牌子”。堅持用制度規(guī)范全員的行為，采取以管理保質(zhì)量、向技術(shù)要質(zhì)量的工作方針。對全員進(jìn)行質(zhì)量教育，建立技術(shù)交底制度、質(zhì)檢制度和檔案管理制度，全面實行責(zé)任目標(biāo)管理和技術(shù)人員包保責(zé)任制。
工程質(zhì)量管理方面，項目部還建立了橫向到邊、縱向到底的質(zhì)量管理體系和自檢體系，與配屬隊伍簽訂責(zé)任書，明確目標(biāo)責(zé)任。嚴(yán)格實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，抓好施工技術(shù)交底工作，避免盲目施工。嚴(yán)格實行質(zhì)檢、復(fù)檢、交接檢的“三檢制”，檢查不合格，堅決不允許進(jìn)入下道工序。
項目部始終把安全生產(chǎn)做為一切工作的重中之重，把“筑牢安全防線，守住安全生產(chǎn)大堤”當(dāng)作頭等大事。建立健全安全責(zé)任體系，簽訂安全責(zé)任狀，切實做到各級有安全目標(biāo)、層層有安全措施、人人有安全責(zé)任。打造安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地，加大安全生產(chǎn)文明施工投入，消除各類安全隱患。提前做好重大危險源的辨識評價工作，制定應(yīng)急救援預(yù)案，建立搶險組織機(jī)構(gòu)，儲備應(yīng)急救援物資設(shè)備，確保安全生產(chǎn)。
“黨有號召，團(tuán)有行動”，青年突擊隊將繼續(xù)保持“一天當(dāng)作兩天用、一人當(dāng)作兩人用”的優(yōu)良作風(fēng)，全力推進(jìn)項目建設(shè)，向建黨一百周年獻(xiàn)禮。
(九分公司 高浩)
鳳鳴北路道路位于濟(jì)南市歷城區(qū)濟(jì)鋼片區(qū)，北起響泉路，南至工業(yè)北路，總長約1.62千米，在施工過程中時間緊、任務(wù)重是項目部面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，為了按期完成業(yè)主下達(dá)的施工任務(wù)各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，項目成員每晚會開個碰頭會，溝通下當(dāng)天各施工隊伍工作進(jìn)度情況，明天的工作安排，同時在施工中遇到的問題，怎么處理等事宜，同時，給予各施工隊伍最大的便利服務(wù)。
為進(jìn)一步傳導(dǎo)責(zé)任壓力，充分發(fā)揮黨員先鋒崗、青年突擊隊帶頭作用，項目內(nèi)部簽訂目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步推動黨政工團(tuán)組織共同參與競賽的良好氛圍，激發(fā)組織活力。施工過程中，項目部安全員、技術(shù)員和質(zhì)檢員“全天候”實施跟班作業(yè)，進(jìn)行實時監(jiān)控，牢牢把握安全的“命根子”、質(zhì)量的“硬牌子”。堅持用制度規(guī)范全員的行為，采取以管理保質(zhì)量、向技術(shù)要質(zhì)量的工作方針。對全員進(jìn)行質(zhì)量教育，建立技術(shù)交底制度、質(zhì)檢制度和檔案管理制度，全面實行責(zé)任目標(biāo)管理和技術(shù)人員包保責(zé)任制。
工程質(zhì)量管理方面，項目部還建立了橫向到邊、縱向到底的質(zhì)量管理體系和自檢體系，與配屬隊伍簽訂責(zé)任書，明確目標(biāo)責(zé)任。嚴(yán)格實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，抓好施工技術(shù)交底工作，避免盲目施工。嚴(yán)格實行質(zhì)檢、復(fù)檢、交接檢的“三檢制”，檢查不合格，堅決不允許進(jìn)入下道工序。
項目部始終把安全生產(chǎn)做為一切工作的重中之重，把“筑牢安全防線，守住安全生產(chǎn)大堤”當(dāng)作頭等大事。建立健全安全責(zé)任體系，簽訂安全責(zé)任狀，切實做到各級有安全目標(biāo)、層層有安全措施、人人有安全責(zé)任。打造安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地，加大安全生產(chǎn)文明施工投入，消除各類安全隱患。提前做好重大危險源的辨識評價工作，制定應(yīng)急救援預(yù)案，建立搶險組織機(jī)構(gòu)，儲備應(yīng)急救援物資設(shè)備，確保安全生產(chǎn)。
“黨有號召，團(tuán)有行動”，青年突擊隊將繼續(xù)保持“一天當(dāng)作兩天用、一人當(dāng)作兩人用”的優(yōu)良作風(fēng)，全力推進(jìn)項目建設(shè)，向建黨一百周年獻(xiàn)禮。
(九分公司 高浩)
